2020年5月21日，北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理率蘇州項目管理部駐場工作人員參加由中國人保江蘇省分公司組織、總裁助理兼省公司總經(jīng)理親自參加的蘇州市分公司營業(yè)用房改擴建項目專項調(diào)研會暨現(xiàn)場督導會。
中國人保蘇州市分公司營業(yè)用房改擴建項目總建筑面積53029.8㎡，是集辦公、營業(yè)、培訓、會議、研究、形象展示、員工活動等為一體的綜合營業(yè)用房，目前已完成基礎工程樁施工，正在進行基坑圍護工程施工。項目管理部駐場工程師向參加調(diào)研會的建設單位各級領導介紹了蘇州市分公司營業(yè)用房改擴建項目基本建設情況，對施工過程中的管理、控制細節(jié)進行現(xiàn)場說明。
公司副總經(jīng)理以精細化管理、靠前管理、全過程、全方位、全壽命管理模式和理念向參加調(diào)研的建設單位領導進行專項工作匯報，并與參加調(diào)研會的領導、專家進行了細致的交流。
參加調(diào)研會的建設單位各級領導對蘇州分公司營業(yè)用房改擴建項目的管理模式給予高度認可，對項目設計超前、嚴格執(zhí)行國家政策、標準等成績給予肯定，對后續(xù)的項目管理工作提出建議和意見。
總裁助理兼江蘇省分公司總經(jīng)理在總結發(fā)言時提出，蘇州市分公司營業(yè)用房改擴建項目各參建單位要做到五個確保，即確保建成優(yōu)質、高效、廉潔、安全、規(guī)范工程，同時強調(diào)蘇州市分公司營業(yè)用房改擴建項目是在省市兩級黨委領導下進行的，兩級黨委領導負有領導責任和主體責任，要求在后續(xù)工作中應不斷建立健全責任制，進一步明確各方責任。
調(diào)研會后，根據(jù)建設單位領導的重要指示精神及會議提出的意見和建議，蘇州項目管理部進行了及時總結和工作安排，堅定執(zhí)行精細化管理、靠前管理、全過程、全方位、全壽命管理理念，堅決做到五個確保，努力實現(xiàn)總體建設目標。